为什么匈牙利需要联想、宁德时代和蔚来 中国参与经济全球化的主要密码是什么?
为什么匈牙利需要联想、宁德时代和蔚来?
联想集团在匈牙利布达佩斯投建工厂的产线装备,都是由中国设计与制造,主要通过“中欧班列”运输过去的。它采用与联想在深圳的智能制造基地同类的产线母本,是联想在智能制造领域“压箱底”的看家本钱。此前,联想在武汉的智能制造基地已证明了高度智能化、人与机器协同的生产线在智能手机和平板电脑产品上的交付能力,而服务器和工作站的智能制造交付,则交给了需要深圳和远在中欧内陆的匈牙利布达佩斯。
不夸张地说,对制造业较为依赖欧洲传统汽车工业的匈牙利而言,“智能制造”是一个新物种。用“生产控制塔”智能控制每一个生产线上的屏幕和机床,实时提供每一步操作指引,每当出现操作员失误系统自动报错和预警的体系,以及智能化温度、湿度、环境和楼宇检测系统,在匈牙利是不多见的。过去的 20 年,欧洲和美国的传统汽车和制造业并未在这方面提供太多的先进案例,更遑论将这样的经验带到匈牙利。
是联想集团而不是欧美企业将这样的智能生产线带到匈牙利,背后是中国在过去的二三十年,特别是最近十年在制造业持续投入,以数字化和智能化为制造业注入新的内涵和活力,推动中国制造业持续升级,创造高质量发展的制造业的积累与成就。
对推动产业结构调整,增加高附加值产业比重,推动“再工业化”实践的匈牙利而言,这样的“智能制造”输入当然是需要的。宁德时代的锂电池和蔚来汽车的加电交换站工厂,也都是匈牙利产业结构调整新的“活水之源”。它们都给当地带去了就业机会,以及更重要的创新技术、产业动能和管理运营理念。
要知道,并不是所有的国家和企业,都愿意将自己最新的技术、产能和方法论,第一时间带向国际市场,40 多年来一直对外资保持开放态度的中国对这点恐怕最有体会。
中国参与经济全球化的主要密码是什么?
有不少西方观察者认为,中国参与经济全球化的主要密码就是“基建”—— 匈塞铁路就是一个典型。诚然,有“基建狂魔”美誉的中国确实投入了大量人力物力,在“西出阳关”的陆路全球化通路上,兴建了阡陌纵横的公路、铁路和物流枢纽。但是,联想、宁德时代和蔚来等中国企业近期的动作表明,超越基建投入的,是全球化供应链布局催动的“产业链”升级 —— 鼓励和推动不同国家向产业链上游行进,不把任何国家和企业禁锢在产业链底层的升级。
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